3演示(可以不写)

无人超市里货物的安全，已经不是凭借道德素养的崇高，而是凭借科技设计的门槛和法治追诉的托底。决定无人超市死活的，是这样的业态模式是否真的为更多消费者所认同。

比如体验过缤果盒子的顾客发现，其商品是靠贴上rfid来感应，如果消费者避开---头，将商品上的rfid贴纸撕掉，盒子是无法感应出用户手里的商品，门也会自动打开。

目前普通采用一物---的形式进行商品选购，当然点的使用ai视觉，为超市每个商品赋予“一物---”，可以解决商品混乱和支付问题。

另外，ai视觉选购，属于高门槛，对ai的学习能力和识物能力具有---的要求，不过虽门槛高，但是方式是行之有效的。

无人超市如果按照rfid技术，重力感应，ar图像识别的话成本会比较高，另外货损率也不好控制。建议的话改成使用自动售货机组成的无人超市，这样除了能降低设备的成本和商品管理的成本外，也能够减少店铺的面积。

人工成本一直是零售商头疼的问题，告诉---，一家普通的24小时便利店少说需要7个店员三班倒，人工成本需要3万多元。也正因如此，许多超市和便利店店主不得不小心计算营业额，以便让店铺维持在生命线以上。

“无人超市”是否是未来零售发展的新方向？北京大学光华管理学院营销战略及行为科学、博士生---张影对此认为，风口之下，需要---的是，判断一家商店是不是真正代表零售发展的新方向，不能简单地将是否“无人”作为评判标准。正在风口上的“无人零售”，成败其实取决于数据能力。