3演示(可以不写)

“实现无人值守营业模式，节省下人工服务成本，同样面积店铺，可以上架更多品类的商品，单位坪效比更高，运营成本---，竞争力---。我们相信这将是一场商业销售模式的一次------。”

设有两道门的无人超市，前面有客户支付时，里面的一道门会关上，虽然增加了安全性，但由于技术不成熟，可能会出现后面的客户等待时间过长，甚至无法开门的问题。运营过程中，由于技术问题，客户进入无人超市，注册、识别(刷脸、刷眼)时可能会花费较长时间，选好商品后支付时商品可能无法识别。

目前普通采用一物---的形式进行商品选购，当然点的使用ai视觉，为超市每个商品赋予“一物---”，可以解决商品混乱和支付问题。

另外，ai视觉选购，属于高门槛，对ai的学习能力和识物能力具有---的要求，不过虽门槛高，但是方式是行之有效的。

无人超市如果按照rfid技术，重力感应，ar图像识别的话成本会比较高，另外货损率也不好控制。建议的话改成使用自动售货机组成的无人超市，这样除了能降低设备的成本和商品管理的成本外，也能够减少店铺的面积。

那种以为国民道德素养跟不上无人超市业态的论断，是缺乏依据的。无人超市不是道德试验场，它是科技与法治融合的经营形态。现代个人---体系的健全与完善，已经让踏进无人超市的人们不得不具备法治的素养。无人超市里货物的安全，已经不是凭借道德素养的崇高，而是凭借科技设计的门槛和法治追诉的托底。决定无人超市死活的，是这样的业态模式是否真的为更多消费者所认同。

“无人零售”的出现，反映了当下科技的进步，便捷的信息技术可以取代导购员为顾客提供商品咨询服务，支付方式的多样化使收银员的工作不再必需，人脸识别技术也可以---地解决安全问题等。

所以现在部分商品零售行业里的企业准备以广州为主力市场从而扩散到周边的城市，让部分地区会减少传统的零售超市而增加一些无人超市来获取利润。

那么也就意味着大量的超市收银员都要失业。甚至以后门票、收费的行业都会遇到---的挑战。如果说以前我们让生产线上的工---量被机器手臂所替代的话，那么现在该轮到零售业了。

而目前来说，便利店的成本大头在于租金，无人超市项目---没法解决租金的问题。而人力成本的上涨，完全是灵活可控，我赚得多，我多招点人，我赚得少，我就裁员。